CoOP
Accompagnement
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Vers la Connexion et la Résilience
Pour tout type d’entreprises ou
organismes publics et associations
C’est quoi ?
Mise en place d’outils de collaboration soit pour préparer au changement soit pour accompagner un changement
Quand ?
– Lors d’une transformation culturelle
– Lors d’une évolution vers une entreprise autonome, libérée ou plus collaborative
– Lorsqu’un besoin de meilleur fonctionnement collectif se fait sentir
– Lors d’une évolution vers une entreprise autonome, libérée ou plus collaborative
– Lorsqu’un besoin de meilleur fonctionnement collectif se fait sentir
Pourquoi ?
– Lorsqu’on ressent un besoin de transversalité ou de décloisonnement des activités ou fonctionnements
– Lorsqu’on ressent un besoin, avec les équipes, de gagner en efficacité, en délai et en qualité de communication
– Lorsqu’on a besoin de co-construire une démarche avec les collaborateurs
– Lorsqu’on a besoin de construire une communauté de travail pour être « The Place to Work/Be »
– Lorsqu’on a envie de retrouver de l’initiative et du plaisir au sein des équipes
– Lorsqu’on a besoin de changer le mode de fonctionnement des équipes de management.
– Lorsqu’on ressent un besoin, avec les équipes, de gagner en efficacité, en délai et en qualité de communication
– Lorsqu’on a besoin de co-construire une démarche avec les collaborateurs
– Lorsqu’on a besoin de construire une communauté de travail pour être « The Place to Work/Be »
– Lorsqu’on a envie de retrouver de l’initiative et du plaisir au sein des équipes
– Lorsqu’on a besoin de changer le mode de fonctionnement des équipes de management.
Ça se passe où ?
Chez vous !
Et comment ?
– Coaching d’équipes
– Accompagnement sur-mesure pour les comités de direction et les équipes RH avec la possibilité de travailler en prise directe sur les équipes ou au travers des managers
– Management de transition
– « Pure accompagnement » au changement
– Accompagnement sur-mesure pour les comités de direction et les équipes RH avec la possibilité de travailler en prise directe sur les équipes ou au travers des managers
– Management de transition
– « Pure accompagnement » au changement
Combien ?
Accompagnement dit « léger » de 3 journées espacées de 4 à 6 semaines ou jusqu’à 1 à 2 jours par semaine chez le partenaire pour les plus grandes transformations.
